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10日，中车大同电力机车有限公司首条机车精益生产线达到产品量产标准，正式“出炉”。
　　“精益生产线建设是迈向精益管理的必经之路，它将机车生产全过程纳入到精益管理中，能有效推动机车产品质量和生产效率的持续提升。”中车大同公司总经理付拥军说。以一款机车的生产制造过程为模型，中车大同公司将产品订单交付作为节点，精确解构从技术准备到产线运维的机车产品生产全过程，形成了以机车总组装为主生产线，按照精益管理要求实现了生产单元的闭环管理。
　　据了解，以“模拟+实践”的方式，中车大同公司积极推进精益生产线建设，通过开展仿真验证、项点识别、推演点检，分步骤有序地对整条生产线进行梳理。期间，累计输出工艺更改通知单211份，产线工艺表单884份，工位表单1232份，设计工装工具392套，并针对11项瓶颈工位情况制定了改进措施，满足了精益生产线建设的标准要求。

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