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同煤集团坚持以煤为基、多元发展的思路，积极培育11座千万吨级安全高产高效矿井集群、深度融合的煤电一体化基地、高科技高效益高品位的循环经济园区三大核心能力，逐步形成了抵御市场下行的煤炭板块、电力板块、煤化工板块、金融资本板块、物贸板块、煤机板块六大经济支撑，为企业加快转型升级提供了可靠保障。
　　
　　——煤炭转型做强。通过千万吨矿井建设、衰老矿延深改造、资源整合矿技改、煤矿流程再造，实现煤炭产业的全面升级、稳步发展、整体盈利。目前，千万吨矿井集群规模效益凸显，2013年，塔山、同忻等千万吨矿井完成产量占全公司总产量的42%，盈利36亿元；资源枯竭矿井延深改造减亏，一方面加快寻找资源接续、延深改造，另一方面对富余人员进行分流“消肿”；31座资源整合矿井，目前已有6座生产矿井，到今年年底还有26座具备生产条件；通过超前衔接、优化设备、完善系统、改造配套等途径，对千万吨矿井实施流程再造，挖掘生产潜力。
　　
　　——电力转型做大。以重组漳泽电力为标志，电力产业快速做大，已显现出煤电产业深度融合、有效互补的优势。2013年，该公司电力板块完成发电量323亿千瓦时，实现利润8.8亿元。今年，该公司将积极推进与大唐集团的煤电深度合作，进一步拓展煤电一体化的互补效应。预计“十二五”末，该公司投产和在建的电力装机容量将突破1500万千瓦。
　　
　　——煤化工转型做优。优化传统煤化工发展路线，加快建设煤制甲醇及深加工、煤制烯烃、煤制天然气等项目，提高煤炭附加值，建设晋北特色现代煤化工基地。60万吨甲醇项目今年4月份试生产，全国产能最大的10万吨活性炭项目可在近期试生产，40亿立方米煤制气和60万吨烯烃项目正在全力推进。到“十三五”中期，煤化工板块将形成规模，成为与煤、电并重的第三主业。
　　
　　——金融资本转型做活。通过产融结合，推进金融产业化，形成以融资、担保、租赁、资产盘活等为一体的资本运作体系。2013年，财务公司成立当年就实现利润2.55亿元；资产经营管理公司全年盘活资产12.8亿元；开展境外融资租赁业务，在香港注册成立了融资租赁公司。
　　
　　——物贸转型做实。以煤炭物流为核心，物流和贸易并举。成立了煤炭经营公司，组建了同煤秦发珠海公司，2013年经销煤炭3080万吨，增加了煤炭销量和贸易收入；大同、忻州、朔州和矿业四个煤运公司发挥销售渠道的优势，2013年销售煤炭4452万吨。
　　
　　——煤机转型做精。引资合作，与美国卡特彼勒、澳大利亚约翰芬雷、上海科大重工等国内外各大优势企业强强联合，生产采煤机、掘进机、刮板运输机、液压支架以及自动化矿山控制系统设备等。2013年煤机板块完成产值18亿元，“十二五”末产值将达到20亿元