大同人才网提示：本简历更新时间：2017-02-01
韩先生
- 性 别：男
- 民 族：汉
- 年 龄：28 岁
- 籍 贯：山西大同
- 婚姻状况：已婚
- 身 高： CM
- 体 重： KG
- 政治面貌：中共党员
- 学 历：本科
- 工作经验：四年以上
- 住 址：…………
教育经历
- 时间：2007-09-2011-07学校：………………专业：物流工程
工作经历
- 时间：2010-10-2011-11公司名称：………………公司性质：股份制企业
- 所属行业：房地产/建筑施工类所在部门：行政人事部职位名称：行政人事经理助理
- 工作描述：1、 主要负责对公司所有员工的考勤工作，公司日常公司各项报审文件的撰写，协助行政人事部经理的日常各项工作的开展和完成。 2、 组织公司内部各项员工活动的开展，负责与其他各个片区兄弟公司的联系和活动联谊，负责日常员工招聘和培训工作，协助人资主管负责部分工资、公司人员架构、保险报税等工作。 3、 负责员工的入职及日常培训工作，协助行政主管完成日常一些行政费用的处理工作，协助采购主管完成日常营运采购的工作,熟悉了采购的基本流程。 4、 负责天津财经大学珠江学院大学生实习入职培训的所有相关事宜。
- 离职原因：本公司岗位借调
- 时间：2011-12-2012-03公司名称：………………公司性质：股份制企业
- 所属行业：经营/管理类所在部门：运营部职位名称：前厅领班
- 工作描述：1、协助前厅部主管每周组织员工开周例会传达会议精神及日常工作的相关安排， 做好每月培训计划，加强部门员工培训，并将有关资料及考核成绩单及时上交人事部存档，及时了解并做好员工思想工作。 2、协助前厅部主管监督并指导大堂各区域工作，规范各岗位服务流程及细节，处理投诉，完善宾客档案，负责VIP客人的接待准备、协调工作，确保大堂各设备运转正常，进行部门内部行政事务管理，人事管理，部门团队建设等工作。 3、协助前厅部主管管理前厅部的运作以确保本部门的良好运营，从而保证服务的质量达到公司标准，协调与其他部门的关系，加强与相关部门的沟通和联络。
- 离职原因：升职
- 时间：2012-03-2012-10公司名称：………………公司性质：股份制企业
- 所属行业：经营/管理类所在部门：运营部职位名称：前厅主管
- 工作描述：1、 负责协助前厅部经理管理前厅部的运作以确保本部门的良好运营，从而保证服务的质量达到公司标准并按照公司的经营目标，并为入住客人提供优质的服务。 2、 负责协助前厅部经理进行部门内部行政事务管理，人事管理，部门团队建设以及部门培训等工作。 3、 负责监督检查各岗员工熟悉掌握酒店内外的工作信息的情况，监督管理各岗员工的服务质量，保证为客人提供优质的服务。 4、 熟悉掌握每天房间状况和近几日的房间状况报告，检查每日相关数据，做好统计。 5、 监督检查部门内部的资源配置，组织好日常接待工作，制定重要接待方案。
- 离职原因：北京发展
- 时间：2012-11-2013-1公司名称：………………公司性质：股份制企业
- 所属行业：房地产/建筑施工类所在部门：运营招聘部职位名称：招聘专员
- 工作描述：1、 负责北京市通州大区运营部门人员招聘，以及部分职能部门员工招聘。 2、 负责联系各院校进行校园专场招聘的开展，以及和学校达成校企合作相关事宜，在公司建立实习基地为应届毕业生提供实习岗位，为公司进行人才储备。
- 离职原因：回老家
- 时间：2013-03-2014-11公司名称：………………公司性质：私营企业
- 所属行业：房地产/建筑施工类所在部门：开发部职位名称：开发部经理
- 工作描述：1、 负责泰泽地产“水乡·月亮湾”项目的前期开发的所有工作，主要是从土地的购买到前期五证及相关手续的办理，以及施工过程中与相关各部门的协调工作和后期验收办理产权的相关工作。 2、 协助开发部副总对“北都·月亮湾”项目和“上第LOHAS”项目一些后续工作的推进以及同相关部门的协调工作。
- 离职原因：工作需要长期出差
- 时间：2015-03-至今公司名称：………………公司性质：股份制企业
- 所属行业：房地产/建筑施工类所在部门：人力资源部职位名称：人力资源部经理
- 工作描述：1、人力资源规划：组织编制公司人力资源发展规划，有效控制和降低公司人力资源成本，制定年度公司编制并绘制组织架构图，并为重大人事决策提供建议和信息支持。 2、招聘与配置：组织建立公司招聘体系，规范招聘流程，开拓多种有效招聘途径，满足公司人力资源需求。组织公司人力资源的挖掘、储备工作，建立后备人才库，实现人才储备。组织编制岗位说明书，组织建立入职指引和工作指引，促使部门工作开展更加顺畅。 3、培训与开发：根据公司发展战略和任职要求组织制定公司培训体系，包括：新员工入职培训、岗前培训、岗位培训、在职培训和外训，为公司持续强劲的人才竞争力提供充足的制度保证和实施平台，组织建立思想导师制度和工作导师制度。 4、绩效考核：组织拟订公司绩效考核体系，协助各部门建立其下属的业绩考评指标，收集、统计、分析绩效考核数据，根据绩效考核结果，组织拟定对员工的奖惩、晋升、调转、培训等应用方案并组织实施。 5、薪酬福利：组织拟订公司薪资体系与福利政策并监督实施，组织办理社会保险业务，接受员工劳资政策咨询，核定、发放员工工资。 6、员工关系：建设健全的员工关系管理机制，协调各级员工关系，组织各类沟通活动，改善员工关系满意度，消除劳动争议隐患，维护公司良好形象。 7、规章制度：组织汇编、修订、发布公司人力资源管理制度，督导公司管理流程正常运行。 8、内部协调：协调公司内部各环节的正常运转，促进公司各部门之间的沟通与协作。 9、企业文化：组织开展员工生日会、员工年度旅游、公司年终晚会等活动，增强员工凝聚力和归属感。
- 离职原因：公司资金链断裂，已四月未发工资
培训经历
- 时间：2008-05-2009-09培训机构：………………培训地点：
- 培训课程：物流师获得证书：国家二级物流师资格证
语言能力
- 外语语种：英语掌握程度：一般
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