大同人才网提示：本简历更新时间：2022-06-05
郝先生
- 性 别：男
- 民 族：
- 年 龄：40 岁
- 籍 贯：山西省大同市
- 婚姻状况：离异
- 身 高： CM
- 体 重： KG
- 政治面貌：
- 学 历：本科
- 工作经验：十年以上
- 住 址：…………
自我描述
技能特长：弱电系统工程，计算机网络工程，办公软件，C1驾驶本，行政管理，人事管理，酒店运营，团队建设，库房管理，酒店工程维修管理，安保管理，库房管理，绿化工程，采购管理
自我评价：具有大型企业管理工作经验，对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验；十多年的酒店从业经验对行政事务管理及商务接待有丰厚的积累；对营销有兴趣，对数据敏感，对酒店运营有近十年的经验，善于建设管理团队；具有良好的组织、协调、沟通等综合领导能力，协调沟通能力突出；自我进化能力强，做事有条理，善于解决问题及应对突发事件等。
自我评价：具有大型企业管理工作经验，对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验；十多年的酒店从业经验对行政事务管理及商务接待有丰厚的积累；对营销有兴趣，对数据敏感，对酒店运营有近十年的经验，善于建设管理团队；具有良好的组织、协调、沟通等综合领导能力，协调沟通能力突出；自我进化能力强，做事有条理，善于解决问题及应对突发事件等。
教育经历
- 时间：2013-09-2016-09学校：………………专业：工商管理
- 时间：2016-09-2018-09学校：………………专业：工商管理
工作经历
- 时间：2002-7-2007-3公司名称：………………公司性质：私营企业
- 所属行业：计算机(软件/硬件互联网/电子商务)所在部门：网络工程职位名称：网络工程师
- 工作描述：负责网络弱电工程项目的设计和施工，服务器、终端、线路网络及软件调试。
- 离职原因：
- 时间：2007-05-2009-10公司名称：………………公司性质：私营企业
- 所属行业：旅游/酒店/餐饮服务所在部门：行政部职位名称：行政助理
- 工作描述：在职期间，配合各部门工作、内部会议、办公用品管理、电脑网络维护、文档管理、团队培训、对外事务及领导安排事项
- 离职原因：
- 时间：2010-1-2012-10公司名称：………………公司性质：私营企业
- 所属行业：旅游/酒店/餐饮服务所在部门：北京区分店职位名称：值班经理/店长助理
- 工作描述：在北京市密云鼓楼店任值班经理/店助，参与筹建期9个月，负责行政内部事务及人事工作内容，易耗品采购、库存盘点、工作报告、接待事宜、人事招聘、工作考核、对客服务流程、员工培训，兼职弱电维修。任职期间，积极配合店长工作，认真统计每周业务数据及分析，根据淡旺季合理安排工作进度，促进每年的入住率的持续增长。
- 离职原因：
- 时间：2012-10-2019-11公司名称：………………公司性质：股份制企业
- 所属行业：房地产开发/建筑与工程所在部门：会议项目部职位名称：行政经理/综合部经理
- 工作描述：在北京经开工大投资管理有限公司（隶属于北京亦庄投资控股有限公司）密云会议培训中心运营部（综合管理部）任职，工作内容如下： 1.各部门行政事务协调、档案、库房、采购、安保及工程维修等行政管理工作；组织内部安全培训、逃生演练、消防演习、各类预案演练等； 2.对接各政府单位外联事务，包括消防检查、电力改造、卫生防疫检查、污水处理检查、避雷设施及人防设施检查等； 3.参与总公司改革小组，筹划总公司的集团化管控体系设计和运营模式的设计；推动战略导向的目标管理体系，层层分解细化，明确各子公司/职能部门/关键岗位在各阶段的目标任务，落实经营管理目标责任制；组织实施了公司重点职位的继任计划，组织进行骨干人员及中层管理干部的培训、轮岗、素质测评、职业规划及跟踪评价，建立起公司人才梯队； 4.兼岗三个月运营总监，之后集团取消综合管理部，人力资源管理工作并入运营部；加强计划运营管理，改进绩效管理体系，实现运营管理与绩效管理的有机结合； 5.通过北京酒店市场调研数据，随时调整休闲会议型酒店营销方案，提高软硬件实力，组织编制公司年度经营计划，并监督、推动、落实；对酒店经营数据进行收集整理、统计分析，并组织召开经营分析例会；努力做到个性化服务、管家式服务、贴心服务，为公司形象的提升做出贡献； 6.期间接待并配合集团董事会、集团中层干部培训、各分公司团建活动、年会，获得领导好评； 任职期间，及时的完成上级公司下达的接待事项，协调上级部门对接工作，保证了各环节及设备的正常运转，未发生任何安全事故。
- 离职原因：
- 时间：2020-3-2021-8公司名称：………………公司性质：私营企业
- 所属行业：旅游/酒店/餐饮服务所在部门：运营部职位名称：运营经理
- 工作描述：在职期间分管营销部、人事部和行政部工作，工作内容如下： 1.督导下属酒店的营销方案执行情况，收集平台数据做后期方案调整；监督并提升服务品质和卫生品质；对竞争对手及区域商圈、客户、人流等信息收集，汇总分析数据，针对性的推出特色服务； 2.组织每月经营分析会，综合财务数据、OTA平台数据、客诉情况、部门检查结果、营销方案执行数据，分析找出问题根源，引导中层管理的经营思维，不定期用头脑风暴创新营销手段； 3.建立、维护招聘渠道，保障各层次人才的供给，负责招聘规范、流程的制定及完善，招聘工具的开发及推广工作；建立并执行后备人才选拔方案和人才储备机制，建立、维护人才储备库； 4.组织筹备企业文化建设，加强企业核心竞争力塑造，明确公司企业文化定位，主持对外宣传推广及对内培训工作； 5.注册企业微信并通过OA办公调整出适合公司的行政审批流程，提高工作效率；组织年会活动、对外接待等； 6.通过具有针对性的营销方案和职业培训，提升了一定的酒店特色、品质和营收业绩。
- 离职原因：
- 时间：2021-9-2022-5公司名称：………………公司性质：私营企业
- 所属行业：原材料及加工(金属/木材/橡胶/塑料等)所在部门：综合办公室职位名称：综合办公室主任
- 工作描述：1.从集团人资改革的角度对人力资源流程梳理，参与集团整体战略拟定，并以经营管理为中心组织了组织架构和管控方式调整、制度流程优化、明确各部门权责界面、人才队伍建设等，使以市场和客户为导向的组织管理发挥更大的支撑作用； 2.构建和完善适应集团发展需要的人力资源管理体系（招聘规划、培训规划、绩效管理、薪酬福利、员工激励、员工发展、员工关怀等），负责对人力资源相关模块工作的管理、执行、监督和完善； 3.设计复合型薪酬体系，规范集团、建材、物流、食品加工、养殖等不同行业薪酬结构，并充分考虑了晋升因素的薪酬机制，将员工职业生涯、学历、资历、职称，以及学习成长、工作绩效等多方面的表现与薪酬紧密结合； 4.建立外部人才交流平台，开发人才引进渠道，引进各类高端的管理和专业人才；启动行业人才猎聘行动，确保急需的行业优秀人才引进到岗；协助集团公司及各分子公司招聘计划的实施； 5.统筹管理员工关系，建立员工沟通渠道，负责员工沟通及员工合理化建议的搜集整理、反馈及管理；协助各分公司处理劳动纠纷； 6.配合集团各部门及分公司行政流程审核事务；制定并统筹实施年会、年终表彰会等大型集团会议流程方案；按各政府单位规定配合疫苗及核算检测等外联等事务；集团高层周会会议统筹安排。
- 离职原因：
